Интегрированное управление проектами

Управление логистикой

Буровой кластер Росгеологии обладает большим опытом реализации проектов в труднодоступных и малонаселенных регионах РФ, создания эффективных малозатратных логистических схем для доставки негабаритных, тяжеловесных, сборных грузов и ГСМ.

Собственный автомобильный парк техники обеспечивает выполнение вышкомонтажных и буровых работ в условиях полной автономности проектов.

Управление рисками

Высококвалифицированная команда проектных инженеров Росгеологии в тесном взаимодействии с Заказчиком обеспечивает постоянную работу по выявлению, анализу и предотвращению развития рисковых ситуаций на всех этапах работ.

• Подготовка и оценка возникающих рисков на всех этапах исполнения работ;
• Разработка индивидуального плана строительства скважины учитывающего возможные осложнения по каждой секции совместно с исполнителем;
• Подготовка заключительных и детальных отчетов по оценке риска.

Контроль расходов

Для повышения экономической эффективности проектов мы реализуем комплексный подход в области контроля затрат. Он включает оптимизацию расходов на стадии формирования бюджета, исполнение программы сокращения затрат с учетом показателей эффективности конкурентных закупок товаров, работ и услуг, реализацию планов оптимизации затрат по отдельным направлениям:

• По типу включаемых затрат;
• По объектам учета;
• По полноте включаемых затрат;
• По способу списания косвенных затрат.

Супервайзинг

Буровой супервайзинг – комплекс услуг, позволяющий повысить качество выполнения всех видов работ, обеспечить соблюдение всех законодательных норм и требований, в том числе в области ОТ ПБ ООС, и, как следствие, оптимизировать затраты за счет централизованного управления производственными процессами.

Организация и проведение Закупок товаров и Услуг (Тендеры)

• Проведение запроса котировок на различных площадках
• Разработка технических заданий для организации закупки материально технических ресурсов и услуг с учетом требований Федерального закона и Федеральной антимонопольной службы.

Координация подрядчиков

Качество реализации проекта во многом зависит от координация и слаженной работы всех подрядных организаций. Ситуация усложняется тем, что организации-участники административно не подчинены друг другу и связаны лишь договорными обязательствами. Очевидно, что в этих условиях особенно нужен единый координационный центр. Наша компания помогает предприятиям наладить процесс управления проектами с помощью комплексного подхода, который включает:

• Разработку стратегии, постановку задач;
• Отслеживание хода реализации проекта;
• Управление ресурсами;
• Контроль соблюдения законодательных требований со стороны подрядных организаций