Стратегия деятельности

В декабре 2019 года Совет директоров принял за основу обновленную Стратегию развития и Долгосрочную программу развития АО «Росгеология» на период до 2025 года

Эти документы определяют стратегические приоритеты, на достижении которых Холдинг сконцентрирует свои компетенции, ресурсы и деятельность

1
- Стратегическая цель
  Повышение эффективности воспроизводства минерально-сырьевой базы РФ
- Стратегическая задача
  Выделение перспективных зон для проведения геологоразведочных работ на УВС и ТПИ
Реализация
Фокус в сегменте ГРР на УВС: определены 26 перспективных зон, расположенных в преимущественно в Арктике и Восточной Сибири, а также баженовская свита в Западной Сибири
Фокус в сегменте ГРР на ТПИ: определены 30 перспективных минерально-сырьевых центров в Дальневосточном и Сибирском федеральных округах, в Арктике, на Южном Урале и Северном Кавказе, выделено 24 вида ТПИ с приоритетом благородных и цветных металлов, алмазов и угля
Деятельность Росгеологии по развитию МСБ буде скоординирована с планами развития инфраструктуры в целевых районах, обозначенных в региональных и федеральных программах социально-экономического развития этих территорий
2
- Стратегическая цель
  Диверсификация коммерческой деятельности и создание новых механизмов финансирования ГРР
- Стратегическая задача
  Эффективная реализация собственных и партнерских геологоразведочных проектов в России
Реализация
Организация партнерств с отечественными недропользователями
Создание совместных юниорных компаний, которые будут вести геологоразведку на основании лицензий на геологическое изучение недр
Организация венчурных фондов и развитие инфраструктуры рынка
Трансформация режима геологоразведочных работ в Арктике, предполагающая право получения лицензии на морские ГРР без нарушения целостности недр

3
- Стратегическая цель
  Увеличение портфеля международных проектов
- Стратегическая задача
  Доля международных контрактов в выручке Росгеологии - не менее 30% к 2025 году
Реализация
Восстановление позиций российской геологии на развивающихся рынках с использованием современных технологий, уникального опыта и огромной накопленной базы геологической информации
Выход в приоритетные регионы для развития международных проектов: Персидский залив, Индонезия, Индия, Африка, Монголия, Казахстан, Узбекистан и другие страны СНГ
Продвижение на международных рынках, в том числе ГРР на мелководном шельфе и в транзитных зонах, ГРР на ТПИ, экспертиза и научное сопровождение проектов

4
- Стратегическая цель
  Повышение эффективности производственного кластера в сфере воспроизводства минерально-сырьевой базы
- Стратегическая задача
  Обеспечение комплексной научной поддержки недропользователей на всех этапах воспроизводства минерально-сырьевой базы
Реализация
Повышение качества ГРР и точности оценки запасов уже на ранних стадиях исследований
Предоставление клиентам услуги научного консалтинга и экспертизы во всех областях ГРР
Развитие существующего и разработка нового технологического оборудования с фокусом на импортозамещении передовых зарубежных решений
Создание партнерств с недропользователями для решения технологических проблем
Решение научно-практических задач по разработке месторождений нетрадиционных типов
5
- Стратегическая цель
  Создание цифровой геоэкосистемы «Геология 4.0
- Стратегическая задача
  Развитие IT технологий и сервисов, реализация проекта «РосГеоЛаб», который позволит использовать возможности современных цифровых технологий для повышения эффективности бизнеса Холдинга
Реализация
Построение облака BigData – комплексной распределенной платформы сбора, хранения и первичного анализа всех видов геологических данных
Построение системы анализа и обработки геологической информации для повышения качества прогнозов и оценок
Обеспечения дистанционного контроля работы оборудования в режиме реального времени
Использование технологии sharing economy для существенного снижения инвестиций в оборудование и персонал
Обеспечение прозрачности операций и развитие программно-аппаратной среды

6
- Стратегическая цель
  Предложение заказчикам комплексной услуги ГРР
- Стратегическая задача
  Обеспечение комплексного подхода к оказанию услуг для эффективного создания стоимости на всех этапах геологоразведки – от региональных работ, поиска и оценки ценности недр до сопровождения добычи и содействия в ликвидации месторождений
Реализация
Обеспечение наилучшего качества геологоразведочных работ на всех этапах и стадиях создания ценности недр
Обеспечение преемственности этапов и стадий геологоразведочных работ
Создание научно-технологических партнерств
Использование лучших технологий и методов проектного управления
Применение эксклюзивных компетенций и «ноу-хау»
Эффективная капитализация информации о месторождениях и компетенций по их оценке на основе анализа больших данных
«Уберизация» логистики для геологоразведочного производственного оборудования
Использование продвинутых материалов и реагентов на основе исследований собственных НИИ

7
- Стратегическая цель
  Реорганизация корпоративной структуры для повышения прозрачности и эффективности бизнес-процессов и системы управления
- Стратегическая задача
  Реформирование корпоративной структуры через присоединение дочерних обществ с долей владения 100% минус 1 акция, объединение дочерних обществ
Реализация
Оптимизация ключевых бизнес- и управленческих процессов, эффективное распределение сфер ответственности и полномочий
Создание эффективных систем производства и контроллинга
Оптимальное распределение компетенций по уровням корпоративной структуры с созданием сервисных, проектных, юниорных компаний и отраслевых субхолдингов
Формирование центров производственной активности в 9 стратегически значимых регионах присутствия: Дальний Восток, Байкальский регион, Красноярский край, Поволжье, Западная Сибирь, Урал, Юг России, Центральный и Северо-Западный регионы
8
- Стратегическая цель
  Повышение конкурентоспособности Холдинга в России и за рубежом
- Стратегическая задача
  Реализация программы технического перевооружения
Реализация
Использование самых современных отраслевых технологий и технических решений, с акцентом на оборудование отечественного производства при соответствии технических характеристик лучшим мировым образцам и конкурентной цене
Развитие собственного производства высокотехнологичного оборудования для ГРР
Создание научно-технических партнерств с компаниями других отраслей для импортозамещения
9
- Стратегическая цель
  Повышение операционной эффективности Росгеологии
- Стратегическая задача
  Глубокая трансформация бизнес-процессов на основе технологий цифровизации и построения интегрированной системы менеджмента
Реализация
Оптимизация бизнес-процессов
Трансформация операционной модели
Повышение производительности труда и повышение управляемости бизнеса
Построение интегрированной системы менеджмента, включающей создание:
системы менеджмента качества
системы управления охраной труда
системы экологического менеджмента